オフショア開発におすすめの国ランキングTOP10！失敗しない国選びのポイントも解説

オフショア開発を選ぶ前にまずどんなメリットやデメリットがあるのかを認識し実行するかを検討したほうがいいでしょう。

目次

 

1. オフショア開発とは？メリット・デメリット、成功させるための基礎知識を解説

オフショア開発とは、システムやソフトウェアの開発業務を海外の企業に委託することです。近年、グローバル化やIT技術の進化を背景に、多くの企業がオフショア開発を導入しています。

オフショア開発には、主に以下のようなメリットがあります。

メリット	説明
コスト削減	人件費の安い国に開発を委託することで、開発コストを大幅に削減できます。
優秀な人材の確保	IT人材不足が深刻化する中、海外の優秀なエンジニアに開発を依頼することで、人材不足を解消できます。
開発スピードの向上	時差を利用することで、開発時間を短縮し、よりスピーディーに開発を進めることができます。

一方、オフショア開発には、以下のようなデメリットも存在します。

デメリット	説明
コミュニケーションの問題	文化や言語の違いにより、意思疎通が困難になる場合があります。
文化や商習慣の違い	国によって文化や商習慣が異なるため、認識の齟齬が生じ、トラブルに発展する可能性があります。
品質管理の難しさ	開発の進捗や品質を把握することが難しく、品質が低下するリスクがあります。

オフショア開発を成功させるためには、事前の綿密な計画と準備、信頼できるパートナー選び、コミュニケーションの徹底、文化や商習慣の理解などが重要となります。

- オフショア開発の定義や概要

オフショア開発とは、システムやソフトウェアの開発業務を、賃金の安い海外の企業や開発拠点に委託することです。

言葉としては「オフショア＝海外」「開発＝システムやソフトウェア開発」を意味しており、2語を組み合わせることで「海外へのシステム開発委託」という意味合いになります。

オフショア開発は、開発工程の一部だけを委託するケースもあれば、企画から開発、運用・保守まで全てを委託するケースもあります。

開発工程	内容
企画	どのようなシステムを開発するのか、目的や目標、必要な機能などを明確にする段階
設計	システムの構成や機能の詳細を設計する段階
開発	設計に基づいて、実際にプログラミングを行い、システムを構築する段階
テスト	開発したシステムに問題がないか、動作確認や性能評価などを行う段階
運用・保守	開発したシステムを実際に稼働させ、安定稼働のための監視やアップデートなどの保守作業を行う段階

近年、IT人材不足や開発コストの増加などを背景に、オフショア開発を選択する企業が増加しています。

次の章では、オフショア開発が注目される背景やメリット・デメリットについて詳しく解説していきます。

- オフショア開発が注目される背景

近年、多くの企業がオフショア開発に注目しています。 その背景には、以下のような社会的な変化や企業のニーズの高まりがあります。

要因	説明
グローバル化の進展	インターネットの普及により、国境を越えたビジネスが容易になり、オフショア開発がより身近になった。
IT人材不足	国内ではIT人材が不足しており、優秀なエンジニアの確保が困難になっている。
開発コストの削減	人件費の安い国で開発を行うことで、開発コストを大幅に削減できる。
開発スピードの向上	海外の開発会社に開発を委託することで、開発期間を短縮できる場合がある。
企業の競争激化	グローバル競争が激化する中で、企業はコスト削減や開発スピードの向上など、競争力を高めるためにオフショア開発を検討している。

これらの背景から、オフショア開発は、企業が競争力を維持・強化していく上で、有効な手段の一つとして、ますます注目されています。

- オフショア開発のメリット

オフショア開発には、主に以下のようなメリットがあります。

メリット	説明
コスト削減	人件費が安い国に開発を委託することで、開発コストを大幅に削減できます。
優秀な人材の確保	グローバルな視点で優秀なエンジニアやデザイナーなどの人材を確保できます。
開発スピードの向上	開発体制を強化することで、開発スピードを向上させ、短期間でのリリースを実現できます。

特に、近年では人材不足が深刻化しており、優秀なエンジニアの確保は容易ではありません。オフショア開発を活用することで、質の高い人材を確保できる可能性が広がります。また、開発期間の短縮は、ビジネスチャンスを逃さないためにも重要です。

- コスト削減

オフショア開発のメリットとして、まず挙げられるのが「コスト削減」です。開発を依頼する国の物価や人件費は、日本と比べて低い場合がほとんどです。そのため、人件費の安い国に開発を委託することで、開発コストを大幅に抑えることが可能となります。

例えば、日本のエンジニアとベトナムのエンジニアの人件費を比較すると、下記のようになります。

職種	日本	ベトナム
システムエンジニア	600万円〜1,000万円	120万円〜400万円
プログラマー	400万円〜800万円	80万円〜240万円

上記はあくまで一例ですが、国によっては人件費を半分以下に抑えられる場合もあります。開発コストを抑えたいと考えている企業にとって、オフショア開発は有効な選択肢と言えるでしょう。

- 優秀な人材の確保

オフショア開発では、開発を依頼する国や地域によっては、日本よりもIT人材が豊富に存在し、質の高いエンジニアを確保できる可能性があります。

国名	特徴
インド	IT大国として知られ、世界的に活躍する優秀なエンジニアが多い
ベトナム	若手人口が多く、ITスキルを習得した人材が近年増加傾向にある
中国	AIやビッグデータなど、先端技術分野のエンジニアも多数存在する

これらの国々では、専門的なスキルを持つエンジニアを、日本よりも低いコストで雇用できる場合があります。そのため、日本国内では不足しているような専門性の高い人材を確保したい場合にも、オフショア開発は有効な手段となりえます。

- 開発スピードの向上 など

オフショア開発には、開発スピードを向上させる効果も期待できます。

メリット	説明
開発期間の短縮	24時間体制の開発や、リソースの集中によって、開発期間を大幅に短縮できます。
迅速な市場投入	開発期間の短縮は、製品やサービスの市場投入までの時間を早めることにも繋がり、ビジネスチャンスを逃しません。
競争優位性の確保	いち早く市場に参入することで、競合他社に先んじて優位性を築き、市場シェアを獲得できる可能性が高まります。

自社のリソース不足を解消し、開発体制を強化することで、よりスピーディーな開発が可能になります。

- オフショア開発のデメリット

オフショア開発には、多くのメリットがある一方で、いくつかのデメリットも存在します。メリットだけを見て安易にオフショア開発を進めてしまうと、後々大きな問題に発展する可能性もあるため、注意が必要です。主なデメリットとして、下記が挙げられます。

デメリット	概要	対策例
コミュニケーションの問題	時差や言葉の壁により、コミュニケーションが円滑に進まない場合がある。	ビデオ会議システムの活用、チャットツールでのこまめな連絡、ブリッジエンジニアの導入
文化や商習慣の違い	文化や商習慣の違いから、認識の齟齬が生じる可能性がある。	事前に文化や商習慣について学ぶ、契約書などで認識を明確化する
品質管理の難しさ	物理的な距離があるため、開発の進捗管理や品質管理が難しい場合がある。	品質管理ツールを活用する、定期的な進捗確認や現地訪問を行う
セキュリティリスク	情報漏洩やセキュリティ侵害のリスクがある。	セキュリティ対策の徹底、NDAの締結

これらのデメリットを理解した上で、対策を講じることで、オフショア開発のリスクを最小限に抑えることが重要です。

- コミュニケーションの問題

オフショア開発では、開発チームが地理的に離れているため、コミュニケーションの問題が生じることがあります。

項目	内容	対応策例
言語の壁	開発チームと自社の共通言語が異なる場合、意思疎通が難しいことがあります。特に、技術的な専門用語やニュアンスが伝わりにくいことがあります。	・通訳の活用 ・翻訳ツールの活用 ・図や表を使った説明
タイムゾーンの違い	時差がある場合、リアルタイムでのコミュニケーションが難しく、連絡の遅延や認識のずれが生じやすくなります。	・コミュニケーションツールの活用 ・定時連絡会の設定 ・作業進捗の共有
文化や商習慣の違い	文化や商習慣の違いから、コミュニケーションの際に誤解が生じることがあります。	・異文化理解の深耕 ・コミュニケーション方法の調整

これらの問題を放置すると、プロジェクトの遅延や品質低下、さらにはプロジェクトの失敗に繋がる可能性もあります。

- 文化や商習慣の違い

オフショア開発では、文化や商習慣の違いによって様々な問題が発生する可能性があります。

問題点	内容例
コミュニケーション	・ 日本では暗黙の了解が通用しても、海外では明確に伝えなければ誤解を生む可能性があります。 ・ 文化や宗教によって、表現方法や仕事の進め方が異なる場合があります。
納期や時間感覚	・ 国や地域によっては、時間に対する感覚が日本と異なる場合があります。 ・ 納期を守ることよりも、人間関係を重視する文化もあります。
契約や交渉	・ 契約内容の解釈の違いや、交渉時のコミュニケーション不足により、トラブルに発展する可能性があります。 ・ 契約書の内容が全てではなく、口頭での約束を重視する文化もあります。

これらの問題を避けるためには、文化や商習慣の違いを事前に理解し、尊重することが重要です。相手国の文化や商習慣を学ぶ姿勢を持ち、コミュニケーションを密にすることで、相互理解を深めることができます。

- 品質管理の難しさ など

オフショア開発では、距離や文化の違いが原因で、品質管理が難しい場合があります。

項目	説明
コミュニケーション	言葉の壁や文化の違いにより、認識の齟齬が生じやすく、それが品質の問題に繋がる可能性があります。
開発体制	オフショア開発先の開発体制や品質管理基準が日本と異なる場合があり、日本側の求める品質を担保できない可能性があります。
進捗管理	時差や報告頻度の違いなどにより、リアルタイムな進捗状況の把握が難しく、品質の低下に繋がる可能性があります。

これらの問題を避けるためには、オフショア開発先との密なコミュニケーションや、明確な品質基準の設定、定期的な進捗確認などが重要となります。

- オフショア開発を成功させるためのポイント

オフショア開発を成功させるには、事前の準備や計画、そして開発会社との連携が重要になります。

ポイント	詳細
事前の準備と計画	開発内容、スケジュール、予算などを明確化し、開発会社と共有しましょう。認識のズレを防ぐために、仕様書などのドキュメントを整備することも重要です。
信頼できるパートナー選び	開発実績、技術力、コミュニケーション能力などを考慮し、信頼できる開発会社を選びましょう。実績や評判は事前にしっかりと確認することが重要です。
コミュニケーションの徹底	言語の壁を克服するために、翻訳ツールやブリッジエンジニアを活用するなど、円滑なコミュニケーション体制を構築しましょう。定期的な進捗確認も重要です。
文化や商習慣の理解	文化や商習慣の違いを理解し、相互理解を深めることで、スムーズな開発を進めることができます。

これらのポイントを踏まえ、オフショア開発を成功に導きましょう。

- 事前の準備と計画

オフショア開発を成功させるには、事前の準備と計画が非常に重要です。行き当たりばったりに進めてしまうと、認識の齟齬や開発の遅延、品質の低下など、様々な問題が発生する可能性があります。

具体的には、以下の点を事前に明確化しておく必要があります。

項目	説明
開発内容	どのようなシステムやアプリを開発するのか、詳細な仕様や機能を明確に定義する。
開発体制	どのような体制で開発を進めるのか、役割分担や責任範囲を明確にする。
開発期間	開発に必要な期間を具体的に設定する。
開発費用	開発にかかる費用を明確にし、予算内に収まるように計画する。
コミュニケーション方法	開発チームとのコミュニケーション手段（チャットツール、ビデオ会議システムなど）を決定し、報告頻度や連絡体制を明確にする。
品質管理	どのような方法で品質を担保するのか、納品物に対する受け入れ基準やテスト計画を策定する。

これらの項目を事前にしっかりと計画することで、オフショア開発のリスクを軽減し、スムーズなプロジェクト進行を実現することができます。

- 信頼できるパートナー選び

オフショア開発を成功させるためには、開発を委託するパートナー選びが非常に重要です。

信頼できるパートナー選びのポイントは以下の通りです。

項目	説明
開発実績	豊富な開発実績を持つパートナーを選ぶようにしましょう。特に、過去に同様のシステム開発を行った経験があれば、スムーズにプロジェクトを進めることができます。
テクノロジー	必要とする技術力を持っているか、最新技術に対応しているかを確認しましょう。
コミュニケーション能力	円滑なコミュニケーションは、プロジェクト成功の鍵となります。日本語対応可能なスタッフがいるか、定期的な報告体制が整っているかを確認しましょう。
セキュリティ対策	情報漏洩やセキュリティ事故を防ぐために、厳格なセキュリティ対策を講じているパートナーを選びましょう。
コスト	単純な価格比較だけでなく、提供されるサービス内容と照らし合わせて総合的に判断しましょう。

これらのポイントを踏まえ、複数の候補企業を比較検討し、自社のプロジェクトに最適なパートナーを選びましょう。

- コミュニケーションの徹底

オフショア開発を成功させるには、開発チームと密なコミュニケーションを取ることが重要です。特に、文化や言語の異なるチーム間では、誤解や認識の齟齬が生じやすいため、コミュニケーション方法を工夫する必要があります。

手段	メリット	注意点
定期的なビデオ会議	顔を見ながら話せるため、認識の齟齬を防ぎやすい。	タイムゾーンの違いに注意する。
チャットツール	リアルタイムなやり取りが可能。	文章だけではニュアンスが伝わりにくい場合がある。
プロジェクト管理ツールの活用	タスクの進捗状況や課題を共有しやすい。	ツールの使い方を全員が理解しておく必要がある。

上記のようなツールを活用しながら、こまめなコミュニケーションを心がけることで、プロジェクトをスムーズに進めることができます。また、コミュニケーションにおいては、以下の点にも注意が必要です。

• 明確な指示を出す： 抽象的な表現は避け、具体的な指示を出すように心がけましょう。

• 相手の文化に配慮する： 国や地域によって、コミュニケーションのスタイルは異なります。相手の文化に配慮し、失礼のないようにコミュニケーションを取りましょう。

• 報連相を徹底する： 報告・連絡・相談を徹底することで、問題の早期発見・解決に繋がり、プロジェクト全体のリスク管理にも役立ちます。

コミュニケーション不足は、プロジェクトの遅延や失敗に繋がる可能性もあります。そのためにも、コミュニケーションの重要性を認識し、適切な方法で密な連携を図ることが重要です。

- 文化や商習慣の理解 など

オフショア開発を成功させるためには、開発する国や地域の文化や商習慣を理解することが重要です。

項目	内容
時間感覚	納期に対する意識や、会議時間の厳守など、日本と異なる場合があります。
コミュニケーション	意見の伝え方や、報告の頻度、意思決定のプロセスなど、文化によって異なります。
宗教	宗教上の祝日や、勤務時間、食事に関する制限などを理解しておく必要があります。
交渉	契約内容の変更や、追加費用が発生する場合の交渉方法などを事前に確認しておきましょう。

文化や商習慣の違いを理解せずに開発を進めてしまうと、トラブル発生のリスクが高まります。事前に現地の文化や商習慣を調査したり、現地の担当者とコミュニケーションを取って相互理解を深めたりすることが、オフショア開発の成功には不可欠です。

2. オフショア開発におすすめの国ランキングTOP10

本項目では、賃金、スキル、時差、日本語対応などを基準に、オフショア開発におすすめの国をランキング形式で紹介します。

順位	国	おすすめポイント
1	ベトナム	コストパフォーマンスの良さ、親日的な国民性、若手人材の豊富さが魅力です。
2	インド	IT人材の層が厚く、高い英語力と技術力を備えています。
3	フィリピン	英語力が非常に高く、親日的な国民性で、コミュニケーションが取りやすい点が特徴です。
4	中国	日本との地理的な近さ、巨大なIT市場、豊富な人材が強みです。
5	バングラデシュ	コストメリットが大きく、英語力も備えています。
6	ミャンマー	コストメリットに加え、経済成長の著しい国です。
7	タイ	親日的な国民性で、インフラが整備されている点が魅力です。
8	マレーシア	英語が広く通じ、多様な人材を確保しやすい環境です。
9	インドネシア	経済成長が著しく、コストメリットも期待できます。
10	ネパール	コストメリットが非常に大きく、親日的な国民性も魅力です。

それぞれの国が異なる特徴を持つため、開発内容や求める条件に応じて最適な国を選ぶことが重要です。

3. オフショア開発を成功に導くためのパートナー選びの重要性

- 現地の開発会社との直接契約

現地企業と直接契約するメリット・デメリットは以下の通りです。

メリット	デメリット
中間マージンが発生しないため、低コストで開発できる場合がある	語学や商習慣の違いにより、コミュニケーションが難しい場合がある
現地の最新技術やトレンドを取り入れた開発ができる場合がある	文化や商習慣の違いから、トラブルが発生するリスクがある

現地企業との直接契約は、仲介業者を挟まないため、コスト削減になる可能性があります。また、現地の最新技術やトレンドに精通したエンジニアがいる可能性もあり、質の高い開発を期待できます。

一方で、言葉の壁や文化・商習慣の違いから、コミュニケーションが困難になる場合があり、それが開発の遅延やトラブルに繋がる可能性もあります。

そのため、現地企業との直接契約を検討する際は、これらのメリット・デメリットを理解した上で、慎重に判断する必要があります。

- 日本のオフショア開発会社との契約

日本のオフショア開発会社を経由して、海外の開発会社に開発を委託する方法もあります。

項目	特徴
メリット	日本語でのコミュニケーションが可能 文化や商習慣の違いによるトラブルを回避しやすい 日本品質の開発が期待できる
デメリット	コストが割高になる場合がある

日本のオフショア開発会社は、日本企業のニーズや商習慣を理解しているため、コミュニケーションが円滑に進みやすいというメリットがあります。また、品質管理やプロジェクト管理のノウハウも蓄積しているため、安心して開発を任せられるでしょう。

一方、仲介業者が入る分、コストが割高になる場合があります。コストを抑えたい場合は、海外の開発会社と直接契約する方法を検討する必要があるでしょう。

4. まとめ：最適なオフショア開発でビジネスを加速

オフショア開発を成功させるためには、事前の綿密な計画と準備、そして何よりも信頼できるパートナー選びが重要です。

本記事では、オフショア開発の基礎知識から、国選びのポイント、パートナー選びの重要性までを解説しました。 これらの情報を参考に、自社のビジネスニーズ、開発内容、求める成果に合わせて、最適な国、そしてパートナーを選びましょう。

オフショア開発は、適切に活用することで、開発コストの削減、開発スピードの向上、優秀な人材の確保など、多くのメリットをもたらし、ビジネスの成長を大きく加速させる可能性を秘めています。